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実行予算書の作成は、利益管理・原価管理の一環として原価を引き下げ、目標利益を明確にし、その実施のための原価計画を設定するものです。計画された実行予算の実現を目指すと共に、コストの削減を図り、更なる利益向上を目指す管理活動（コストマネージメント）意識が求められます。
工事着手に際し、施工計画に基づいた適正な実行予算を設定することが最も重要です。また、工事の進捗と共に、計画された実行予算と、実際に発生した原価とを、常に比較しその差異について検討し、実行予算の範囲内に納める努力を行うと共に、その内容を検討し、必要に応じ施工改善及び、原価低減を図る努力も怠ってはなりません。
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