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| （Ｂ０６１） | ||||
| 公雄さんは、工務店に入社して半年後の施工管理スタッフです。今回初めて現場管理担当者になり、現場をまかされました。工程表を作成するにあたって、遅延リスクの高い工事の後には余裕日を設けようと考えました。遅延リスクは、その影響の大きさ（日数）と発生頻度（１０現場で１回など）で計算されます。 |
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| 工事（作業ユニット）ごとに、遅延リスクがあるものをリストアップしてみてください。
遅延リスクがあるものの遅延理由、予想遅延日数をリストアップしてください。 |
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| （Ｂ０６２） | ||||
| 洋二郎さんは、工務店に入社して半年後の施工管理スタッフです。経験豊富な施工管理者が数年後に定年で退社する予定で、残るは洋二郎さんを含め、若い施工管理スタッフだけです。そこでみんなで段取り工程表を作っておくことにしました。 | ||||
| 工事（作業ユニット）ごとに、必要な段取りをリストアップしてください。
それぞれの段取りに、手配内容、手配担当者、依頼先、手配日（工事の１０日前など）を決めてください。 |
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