A.木造住宅と現場管理 11.施工管理者の職務  SAREX 住環境価値向上事業協同組合(C)2012

(A111)
俊太さんは、工務店に入社して半年後の施工管理スタッフです。今回初めて現場管理担当者になり、現場をまかされました。資材の発注は、上司が行ってくれたのですが、大工がプラスターボードを張っていたら、最後の1枚が足りないことになりました。1枚が足りないと現場から俊太さんに電話がかかってきました。

俊太さんは、ひとまず現場に駆け付けたところ、ごみ置き場にある、端材を集めればどうにか張れることがわかりました。これを使って張るように大工に指示しました。この指示は適切だったと思いますか。
俊太さんは、むしろ建材店に電話をして、1枚大至急届けさせるべきであるとも考えられますが、あなたはどう思いますか。
なぜ1枚不足したか、考えられる原因をすべてあげてください。



(A112)
次郎さんは、工務店に入社して1年目の施工管理スタッフです。今回は現場を一人で担当して3回目の現場です。現場は着工してから3カ月目で後、2週間で竣工の予定ですが、1週間ほど工期が遅れています。システムキッチンの運送業者から、現場に来ているが誰もいないので、困っていると連絡がありました。

明らかに次郎さんの連絡ミスですが、今後どうすればこうした事態にならないか、再発防止策を考えてください。
電話を受けた次郎さんは、現場に行くまでに1時間程かかります。そのため現場の鍵の置き場所を、運送業者に伝えましたが、一人では運べないものがあると言われました。どうすればいいのでしょうか。
たまたま現場に、電気工事業者がいた場合、電気工事業者に頼んで、システムキッチンの荷運びを手伝ってもらっていいのでしょうか。あなたならばどのように電気工事業者に電話しますか。